课桌椅自主笃定的管理战略

　　课桌椅厂家管理重在追求或取得成果。检验管理的一个原则是：是否达到了目标，是否完成了任务。当然，这个原则并不是在所有情况下都适用，管理者应该把精力和注意力放在“行得通”的事情上。

　　一些中小课桌椅厂家认为，战略管理只能在大型企业发挥作用，自己的企业规模小，业务简单，人才缺乏，用不着或用不了战略管理。许多成功实行战略管理的中小课桌椅厂家已经证明了这种顾虑是错误的。大多数中小课桌椅厂家的性质是民营的或私营的，产权结构单一，重大决策由业主独断专行，风险很大。所以，中小课桌椅厂家发展到一定规模后应加快产权制度的合理化，变产权一元化为多元化，建立适当的治理结构，解决所有者经营能力不足的问题，引进人才与培训并用，提高战略实施能力使企业管理由传统型走向现代化。文章来源课桌椅http://www.xl918.com/。